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建设集团2025年度重点工作任务执行和落实情况（第三季度）
1、加强制度建设。着力构建以公司章程为根基的制度体系，完善党委会、董事会、经理层的“三会议事”规则。严格落实高投集团“制度建设年”的工作要求，全面梳理制度建设状况，先后制定并下发了合同管理、工程项目管理、人力资源管理、绩效考核办法等制度文件，进一步规范内部控制与工程......
发布时间：2025.09.28
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枣庄高新区2024年国土住建局部门内部“双随机、一公开”抽查计划
查对象事项类别抽查比例及频次检查时间房地产市场监督执法检查对房地产开发经营活动的监督检查房地产开发企业一般检查事项抽查比例为5%9-10月对特殊建设工程的建设单位、施工单位是否获得消防设计审查许可的行政检查核查特殊建设工程项目消防设计审查手续办理情况经营单位一般检查事项抽查比例不低于5%6月-......
发布时间：2024.01.23
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强“动力”增“活力” 促推建安产业实现转型升级
价、后期竣工验收结算，实时跟踪工程项目施工进展，动态制定整改措施，强化了工程监督管理，夯实了集团内控基石。自精细化预决算工作开展以来，高新建设集团整理完善大小工程资料500余份，审核业务合同420余份，参与项目投标30余个。三是市场招聘和内部竞聘相结合，完善人才使用机制。集团成立之初，通......
发布时间：2023.12.20
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山东省2022年度第一次部门联合“双随机、一公开”抽查结果公示（社会事务综合服务中心）
支付加班费。未发现问题国土住建局落实实名制管理及“一书两金一户一卡”等制度情况未发现问题 市高新区社会事务综合服务中心（交通部门）公路建设市场监管和市场主体行为，主要包括：建设程序、市场准入、招标投标、合同履约、工程造价、农民工工资保障等方面法规制度的执行和监管情况，信用体系建......
发布时间：2022.07.31
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解读《枣庄高新区重大产业项目“拿地即开工” 保障方案（试行）》
临时水电、特殊工程消防设计审查等），同时各审批部门通过强化项目前期策划生成和业务协同，同步进行方案、施工图和各审批事项的模拟化审查。在项目建设单位签订土地出让合同并交付土地出让金后，原则上2个工作日内办结建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等业务事项，确保企业......
发布时间：2021.06.23
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