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数智化干出精细活（新春走基层·探访新质生产力）
统、全球首例5G全域软件封装技术以及铝液全自动熔炼技术等。“在供应商堵点打通后，工厂订单准时交付率将达到100%，计划准确率将超过99%，订单交付周期缩短3至7天，成本控制更可达到行业领先水平。”吴克志说，长安汽车数智工厂将不断进化，要实现关键工序100%无人化操作，更要打造成为中国智造的新标杆。......
发布时间：2025.01.30
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高新投资集团开展建筑工地扬尘治理监督检查
建筑工地全封闭围挡，增加洒水车、雾炮车作业频次。同时，要求各施工单位在落实施工现场“六个百分百”要求的基础上，持续加大精细化管理水平，严格控制成本，减少不必要的资源浪费。下一步，枣庄高新投资集团将进一步强化项目施工现场管理，加强施工人员环保意识，推动集团各在建工地高标准落实环保要求，......
发布时间：2024.12.05
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高新投资集团2024年度重点工作落实情况
公司的管控，分级压实管理责任，对各级全资子公司的投资融资事项进行集中决策；对项目建设实行计划管理，并对建设全过程进行监督管理；对招标采购、成本控制和安全质量等统筹指导和监督。 二是重点盘活康悦医疗园区、张范方舱及兴城方舱、仁东产业园等老旧资产、闲置资产，释放国有资本潜能。用好法......
发布时间：2024.05.27
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建设集团2024年度工作计划
完善建设集团内部管理制度，科学的打造集团工程管理体系。二是结合上级单位全新的管理制度和体系，进一步建立完善集团商务谈判-工程采购-项目运营-成本控制一体化管理体系。3、提智强能，优化人才队伍建设。一是通过内部培养挖潜和对外招聘等形式，培育一批职业化和专业化的管理人才和技术人才队伍；二是充......
发布时间：2024.01.24
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财金集团深入帮包企业，夯实基层建设
维稳、安全生产等基层一线体验“汗水味”加强安全生产，对现场施工人员进行安全宣传和培训，增强安全意识，树立安全至上的观念。注重调查研究，加强成本控制，以现代、科学的管理降低成本，提高工程质量。加强与国土、规划、环保、应急等部门的沟通汇报。确保集团帮包建设的各项目工程按时间节点保质保量完......
发布时间：2023.11.10
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高新投资集团赴大连爱丽丝（中国）集团公司参观考察
6月16日上午，高新投资集团党委副书记、副董事长张忠良，到大连爱丽丝（中国）集团公司参观考察，并与爱丽丝集团马连科总经理就产品生产流程、产品市场先进性、成本控制、生产运营等情况进行深入交流。 ...
发布时间：2023.06.16
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高新投资集团赴四川雅安金汇能新材料有限公司实地考察
3月9日下午，高新投资集团党委副书记、副董事长张忠良带队，赴四川雅安金汇能新材料有限公司年产10万吨锂电池负极材料生产基地参观考察，并与公司综合部经理江诚 、财务总监张宝磊，就公司生产工艺流程，设备工艺先进性、成本控制、生产运营等情况进行深入交流。 ...
发布时间：2023.03.10
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吉利欣旺达混合动力电池项目
成为“财富”全球500强企业。 欣旺达电子股份有限公司，始建于1997年，借持续的自主创新能力，优秀的锂离子电池模组整体开发与设计能力，优秀的成本控制能力及合理的业务定位与优质客户资源，公司目前已成为国内锂能源领域设计能力最强、配套能力最完善、产品系列最多的锂离子电池模组制造商之一，排中......
发布时间：2022.03.28
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财政金融局解读《枣庄高新区区级部门和单位整体绩效管理暂行办法》
照本办法，开展本级部门和单位整体绩效管理办法。 五、执行标准 整体绩效评价主要从部门和单位整体绩效目标、资源配置、资产管理水平、运行成本控制情况、履职效能实现情况、可持续发展能力以及满意度情况等方面，设置评价指标进行评价，衡量部门和单位整体成效与核心业务实施效果。 年度预算执......
发布时间：2021.03.20
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枣庄高新区财政金融局 关于印发《枣庄高新区区级部门和单位整体绩效管理暂行办法》
根据管理需要，选择部分区级部门和单位开展整体绩效评价。 第十六条 整体绩效评价主要从部门和单位整体绩效目标、资源配置、资产管理水平、运行成本控制情况、履职效能实现情况、可持续发展能力以及满意度情况等方面，设置评价指标进行评价，衡量部门和单位整体成效与核心业务实施效果。 第十七条 ......
发布时间：2021.03.20
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