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建设集团2025年度工作计划
1、优化管理体系，完善项目部管理制度。借鉴大型现代化建筑企业管理制度和经验，结合高新投集团的管理制度和体系，重新打造建设服务全流程建筑管理体系。2、全面深化合作，不断拓展业务市场。一是全面深化与大型建筑企业的深度合作，依托“零碳智谷”产城融合项目，着重推进重点项目的建设。二是注重项目......
发布时间：2025.02.10
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建设集团2025年度重点工作任务
1、优化管理体系，完善项目部管理制度。借鉴大型现代化建筑企业管理制度和经验，结合高新投集团的管理制度和体系，重新打造建设服务全流程建筑管理体系。2、全面深化合作，不断拓展业务市场。一是全面深化与大型建筑企业的深度合作，依托“零碳智谷”产城融合项目，着重推进重点项目的建设。二是注重项目......
发布时间：2025.02.10
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强“动力”增“活力” 促推建安产业实现转型升级
个一以贯之”要求，坚持党对国有企业的领导，坚持建立现代企业制度，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一；坚持市场化改革方向，对标学习先进企业，找不足、补短板、强弱项，加强制度建设，强化制度执行，不断筑牢中国特色现代企业制度建设基础，配合区国资大力推进国有企业管理体系和管理能力现......
发布时间：2023.12.20
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