返回首页
机构职能

新能源产业招商服务有限公司

  • 机关简介
  • 领导信息
  • 机构设置
  • 枣庄高新新能源产业招商服务有限公司机构设置

    一、内设机构

    (一)名称:招商部

    职责:负责招商相关的信息收集、市场及行业调研分析,承担招商目标任务,制订招商计划、方案并组织实施;按照高新投资集团公司的安排部署,负责制订园区运营公司的招商策略和规划,及时根据市场情况和实际招商项目进展加以调整,并推进实施;负责建立并完善招商管理系统,形成科学合理的招商体系;负责整合客户资源,通过多种渠道捕捉招商信息,做好园区招商项目策划工作,向有关行业协会、重点企业、组织机构等推广宣传园区招商工作;负责开展市场调查、资源分析,组织专家进行项目论证、评估等工作;负责招商和企划人员队伍建设,做好业务指导、培训与考核工作。

    (二)名称:运营部

    职责:负责运营范围内安全制度的建立,安全教育培训,定期开展安全检查,并对发现的安全隐患问题监督整改到位;负责建立完善运营范围内设备档案,对维修、保养、故障进行记录;负责走访运营范围内企业用户,进行用户信息数据的收集、整理与分析,深层次了解用户需求;负责完成租金收取任务,维护用户关系;负责运营范围内广告点位的设置方案,进行广告招租;负责外部单位的联络与关系维护。

    (三)名称:服务部

    职责:负责制订招商引资、企业入园等有关办事流程,协助企业办理注册登记相关证照、各项审批手续、土地和房产证办理、营业执照年检、纳税申报、户口迁移、员工子女入学等事项;负责为企业提供融资咨询服务,开展有关融资业务辅导;负责收集园区企业招工信息、用工信息、人才信息等,为企业提供人才服务。

    (四)名称:综合部

    职责:负责园区运营公司党组织活动的策划、组织、宣传;负责工会工作的组织与实施;负责有关信息的收集、整理、上报等工作;负责各类指标、数据的统计、分析、研判;负责各类公文处理及文秘工作;负责各类会议、活动的组织筹备;负责组织公司接待工作;负责配合做好纪检监察和巡察工作;负责根据高新投资集团相关管理制度,制订园区运营公司行政管理、后勤服务、办公信息化、档案资料、印章等管理制度,并监督执行;负责公司日常税费申报工作,规范、组织企业依法纳税工作,掌握和检查企业的纳税情况。