互联网小镇扎实推动“腾笼换鸟”工作，成立工作专班，结合工作实际制定详细工作方案，建立“一周一调度、一月一总结”机制；全面摸排存量不符合产业规划和“僵尸企业”底数，建立动态工作台账；实施“一企一策”，联合律师分别约谈相关企业，加快推动“腾笼换鸟”工作。截至目前，约谈存在问题企业33家，劝退“僵尸企业”和违约企业13家，腾出房屋面积7000余平方米，为推动园区转型升级奠定了良好的基础。