• 索 引 号:3704003704900002/2023-00001
  • 主题分类:各单位工作计划
  • 发布机构:高新区税务局
  • 成文时间:2023年01月25日
  • 文  号:
  • 发文时间:2023年01月25日
  • 标  题:枣庄高新区税务局2023年工作计划
  • 效力状态:有效

枣庄高新区税务局2023年工作计划



2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是高质量推进新发展阶段税收现代化的关键之年,更是市委市政府提出重点工作突破之年,高新区税务局将深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实省市局党委和区党工委决策部署,提升政治站位,主动服务“国之大者”,以兴税强国的使命担当服务枣庄经济高质量发展。工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕以“税收现代化服务中国式现代化”主题,以落实《关于进一步深化税收征管改革的意见》为主线,以“抓好党务、带好队伍、干好税务”为目标,以“三张表”“ “四个共享”“ “四线并进”为理念,持之以恒“抓落实、防风险、提质效、争一流”,为充分发挥税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用,为服务枣庄“工业强市、产业兴市”战略贡献高新税务力量。

一、紧扣“规范”,全力推进党建引领。

一是深入学习贯彻党的二十大精神。将深入学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务和头等大事,持续在学懂弄通做实上下功夫,通过支部学习、“三会一课”等开展多样的组织活动,教育引导广大税务干部以真学促入脑、以真信促入心、以真用促入行,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实将思想和行动统一到党的二十大精神上来,将学习贯彻成果转化为推动税收征管改革、落实新的组合式税费支持政策的有效做法上来。

二是加强政治机关建设。进一步树牢“税务机关首先是政治机关”意识,持之以恒抓深理论武装,及时对标对表上级最新决策部署,严格落实好 “第一议题”制度及主体责任清单,做好规定动作,以传承红色基因为“经”,以税收服务发展为“纬”,打造一手抓党务、一手抓业务的税务先锋主力,实现党建与业务的深度融合。

三是深化模范机关创建。落实好“纵合横通强党建”制度体系,提升党建规范化、制度化水平,不断规范提升组织生活。深入挖掘区局特色,深入开展“ 税徽闪耀党旗红”品牌提质增效行动,持续擦亮“一局一品牌”,持续提炼优秀党支部工作法,做好支部工作展示;加强与企业、社区、有帮扶对象的党支部深入开展支部联合共建;定期举办党务工作培训班,提升党务工作者实际操作能力;结合传统节日、重要纪念日积极开展各项群团活动,组织开展集体过政治生日、重温入党誓词、讲党课等活动;深挖先进典型,用好民主评议党员、党员示范岗、青年学习标兵评比等,统筹做好“创先争优”工作的项目选立、申报、争创工作,提升争先创优层级。

二、紧扣“提质”,全力推进依法治税。

一是持续落实好组合式税费支持政策。深入贯彻“新四力” “四个一律”等批示指示要求,健全完善政策宣传辅导机制、政策执行监控机制、政策落实反馈机制,进一步用心用情落实落细好各项税费优惠政策,精准释放政策红利,继续为企业纾困解难;加强风险防范,树牢“退税有风险”意识,严把退税审核关,严打违法骗税等行为的出现,加强全过程防控,事前、事中、事后全过程发力,依托山东税收监管平台货劳税管理服务模块,加强数据比对分析,提前开展疑点筛选、问题核查,不断深化优惠政策落实的宽度和深度;定期召开政策研讨会,打造政策落实模板,形成“政策调研—政策制定—政策下发—政策执行—政策监督—政策反馈”的闭环式管理模式;持续完善财源培育专家办公室制度,对规模以上企业、高新技术企业等重点税源企业量身定制“一户式”税收解决方案,提供精准化、具体化、差异化服务,确保政策红利直达每户企业、直达市场主体。

二是依法依规组织税费收入。紧跟“工业强市、产业兴市”战略,以加强地方财源可持续建设为重点,以树立“税费皆重”为理念,以健全完善新型收入管理机制为目标,严守“落实税收优惠政策、依法依规组织税费收入、坚决不收过头税费”三条红线,统筹处理好“减”与“收”的关系;密切跟踪、准确把握宏观经济、政策落实等因素对经济税源的影响,紧盯关键部位、关键税种、关键环节、关键节点和关键指标,扎实做好预测分析等工作,摸清重点行业、重点项目及重点税源底数,协同财政部门共同算好税源账、政策账,压实收入责任、夯实收入来源、强化收入监控、把握收入进度、深挖收入潜力、提高收入质量,努力做到“应收尽收”,实现保障政府财力和增强市场主体活力的均衡。

三是全力优化税收营商环境。深入开展“便民办税春风行动”,持续深化智慧税务建设,完善“纳税人之家”,努力建成“线下服务无死角、线上服务不打烊、定制服务广覆盖”的税费服务新体系,实现从无差别服务向精细化、智能化、个性化服务转变;聚焦群众急难愁盼,健全“高兴办”工作室运行机制,依托税收大数据平台及“一户一策”系统,建立涵盖企业概况、税收贡献、涉税风险分析等内容的电子台账,充分利用区局机关实体化、机构扁平化特点,建立“税种政策股室—税源管理股室—办税服务大厅—纳税人缴费人”四方直连专家团队,提升问题归集、反馈、解决的针对性、精准性和有效性;优化办税流程,提高办税速度,缩短诉求响应时间,进一步打通征纳互动渠道,不断推出便民办税服务新举措,全面发挥“远程帮办“作用,依托税源培育专家办公室持续落实落细“综治+税治”双网格联动机制,切实做好服务与管理工作,实现办税缴费协同联动服务新模式。

四是持续深化税收征管改革。持续推进《意见》任务落实,稳步推进发票电子化改革,从严精准监管,防范化解涉税风险,拓展税收共治,扎实抓好数据增值应用,实现“以票治税”到“以数治税”的有效转变;深入推进机关税收工作实体化和税源管理专业化,结合高新区实际情况,创新工作方式方法,探索实施“团队一线工作法”,对部分内设部门和派出机构职责分工微调优化,通过优化组织架构和岗责体系,实施业务重组和流程再造,按照事项和职责分工负责,打破股室、团队间的界限、紧密团结协作,最大限度凝聚工作合力;进一步推动部分业务股室与税源风控团队的融合,打破税费种管理与税源管理的界限,努力实现税费种管理与税源管理协调联动,持续提升税源管理效能。

三、紧扣“提效”,全力推进规范管理。

一是做好巡视巡察和审计整改工作。主动做好“后半篇文章”,压实整改责任,严格按照巡视巡察和审计举一反三、查找原因、落实对策,根据问题清单改进工作、完善机制,对于即查即改的立即整改到位,对于持续整改的,拿出时间表、施工图,常态化推进,一抓到底直至问题解决,切实将整改融入日常工作、融入深化改革中去。

二是提升政务管理水平。对照总局、省局、市局党委要求,总结前期在公文处理、保密管理、制度建设的经验不足,严格落实疫情防控措施、信访制度、舆情管理及网络安全管理规定,不断夯实区局规范管理基础。

三是提升队伍建设水平。总结职级晋升工作经验,适时开展好干部的选拔任用,透明化环节、阳光化流程,严格按照统一标准和尺度进行,确保干部队伍政策清、规矩明、道理透,心气顺;用好用足从领导岗位上退下来的职级干部,结合税源培育专家办公室制度,落实落细干部能上能下的工作机制,推动领导干部有序更替;持续开展“赢在中层”行动,培养既有管理经验、又具备较强专业素养的“复合型”中层干部,夯实中坚力量;进一步挖掘区局优秀人物、优秀事迹,持续开展表扬激励,在全局掀起学先进、赶先进、当先进的热潮;鼓励继续学历教育和“三师”学习,开展好“全岗位能手”练兵比武活动,以“头脑风暴”沙龙、青年干部理论学习小组为依托扎实开展学习教育培训;不断完善青年干部跟踪培养办法,加大优秀年轻干部的培养使用力度,以“干什么学什么、学什么用什么”为原则,加大实践锻炼、轮岗交流和选拔使用力度,培养造就数量充足、素质过硬的税收事业发展生力军。

四是提升风险防范水平。构建科学、完善、高效的监管新体系,健全“信用+风险”动态监管机制,大力推进税费征管协同和过程考核;构建“前台人员识别” “后台数据分析” “移交税源风险团队”三道防线,实现涉税业务精准识别、快速分流、提前预审、快速办理,以“税收专家顾问”制度为抓手,严把发票代开、增版增量、作废红冲等风险领域,进行全周期、全链条、全税种的团队化风险分析研判,以全面的数据分析比对实现风险防控的“精确制导”,依托“5+1”团队化工作模式,形成辅导预审、分析研判、监管应对于一体的纳税服务风险防范工作合力;依托经济运行综合服务平台,积极探索税收大数据与风险管理的深度融合,对房地产、煤炭等重点行业实现风险“一户式”归集、集成式分析、实体化应对;继续完善实体化风险管理运作模式,加强纳税评估约谈规范化建设,构建现场约谈和远程监控指挥同步的约谈机制;针对问题多发的重点行业、重点领域、重大区域及重点环节如涉税中介机构、大宗商品、新办企业、商贸公司、平台经济等做好日常监管、开票辅导、发票增量及风险预警等,切实防范和化解留抵退税、行业监管、发票管理等一排风险。

五是提升基础管理水平。以“一盘棋”的思想、“系统性”的理念,加强征管质效综合评价和过程考核指标提升,在持续扎实基础工作的前提下,重点关注指标间的联动性,每日通过预警平台监控过程考核指标数据,第一时间发现问题、推送并解决问题;根据各指标取数口径和监控内容,对部分关键性指标,针对性制作业务操作提醒指南,在业务办理过程中严控增量、提前预防;做实做细“日监控、周统计、月考核”工作,充分发挥绩效管理“指挥棒”作用,达到促进工作提质增效的目的。

四、紧扣“防范”,全力推进监督问效。

一是全面推进从严治党。压实压牢管党治党“两个责任”,深化纪检监察体制改革“1+7”,贯彻落实好一体化综合监督“1+6”体系的要求,抓好纵向联动、横向统筹,细化制定“一把手”和领导班子监督重点清单、监督措施清单和监督检查台账,推动各类监督有机贯通、协同配合,形成党委书记亲自督促落实,纪检组长靠上部署,其他班子成员分工协作,各职能部门各司其职,党员和群众民主监督等七位一体,闭环运转的“监督网”,凝聚全面覆盖、常态长效的监督合力;探索内控、风控、廉控“三位一体”机制,开展靶向式案件剖析、立体式警示教育,不断充盈求真务实、清正廉洁的新风正气,持续零投诉、零举报、零案件,确保干部不出事、少出事。

二是持续强化政治监督。充分发挥专责监督前置工作机制效能,加强对重点工作、重点人员、重大政策等事项的监督,落实好组织税费收入、组合式税费支持政策落实、税收征管质效、干部选拔任用等重点工作的常态化监督。

三是深入开展作风整治。定期举办廉政教育,以案示警,以案释法,大力开展以“严真细实快”为主导的作风整治活动,加强“八小时之外”监督,严格落实中央八项规定精神,坚定不移推进党风廉政建设,持续整治不正之风和腐败问题,进一步严肃政治纪律、组织纪律、保密纪律、干部人事纪律等,坚决纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义,持续构筑一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的格局和堤坝,在全局营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

四是高效推进绩效考核。秉承“三张表”理念,对外,坚持问题导向,对比优秀单位找差距、补短板,及时做好汇报沟通,对内,合理分解各项指标任务,在关键节点要对标对表及时梳理工作清单,有效传导考评压力,定期总结问题与经验,充分发挥绩效考核的指挥棒作用。

五是着力加强安全稳定。持续抓好常态化疫情防控,定期进行办公区域和办税场所消杀,确保工作不掉线、服务不断档;扎实做好信访维稳,以解决问题为导向,分析研判可能存在的信访隐患,分级分类精准施策;加强涉税舆情管控,严肃宣传纪律,教育引导干部职工强化舆情意识,不传播敏感涉税信息,不转发负面舆情信息,切实守住“一排底线”,防住“一排风险”。

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