- 索 引 号:3704003704900002/2022-00002
- 主题分类:年度重点工作任务执行和落实情况
- 发布机构:高新区税务局
- 成文时间:2022年11月17日
- 文 号:无
- 发文时间:2022年11月17日
- 标 题:枣庄高新区税务局2022年上半年重点工作
- 效力状态:有效
枣庄高新区税务局2022年上半年重点工作
2022年以来,在省、市局党委和区党工委的坚强领导下,高新区税务局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于税收工作的重要论述,聚焦抓实党建、做强主业、推深改革、带好队伍等工作重点,咬定目标抓落实,久久为功抓发展,以真抓真干的作风、严管严治的担当推动税收工作提质效、创佳绩。
一、聚焦党建引领,打造基层党建新高地。
一是持续推进政治机关建设。牢固树立抓好党建是最大的政绩理念,坚持将学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神做为党委理论学习中心组学习、党委会“第一议题”、支部“三会一课”、青年理论学习的必学内容。今年以来,区局党委第一议题学习22次,党委理论学习中心组学习研讨7次,青年理论学习6次。严格落实意识形态责任制,加强阵地管理,党委定期对系统内意识形态工作进行分析研判,持续推动干部队伍作风不断优化。二是持续夯实全面从严治党。制定2022年度全面从严治党工作要点,建立管党治党责任清单,召开专题会议,听取党委委员2021年度述职述责述廉情况,确保党委管党治党责任有效落实。进一步压实“两个责任”,严格实行节假日期间“四风”问题报告制度,开展工作纪律和工作作风突击检查xx次,严格落实一体化综合监督体系,按季度开展重点工作督导,完善党建工作考核评价体系,开展党支部书记抓基层党建工作述职评议。积极融入地方党建工作大局,主动向地方党工委和纪委监委、党群工作部等部门沟通汇报xx次,得到地方党委政府的大力支持和帮助。三是全面深化党建提升工程。严格落实新的“纵合横通强党建”机制,构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局,与系统外单位开展联合共建活动3次。以传承红色基因为“经”,以税收服务发展为“纬”,打造高新区税务局“经纬先锋”党建品牌。持续推动标准化规范化党支部建设,将支部建在团队上,选优配强支部班子,不断提炼“支部工作法”,积极打造过硬党支部和党建示范点,升级改造党员活动室2处。今年以来,第一税务分局党支部荣获“五星级党支部” 、“青春担当好团队”等荣誉称号。税源管理股获得“枣庄市巾帼文明岗”荣誉称号,区局一人获“枣庄市最美家庭”荣誉称号,一人获“枣庄市学灯塔 用灯塔”优秀党员荣誉称号。
二、聚焦直达快享,释放税费政策新动能。
一是提高站位谋划推进。第一时间成立退税减税政策落实工作领导小组,下设减税办并开展实体化办公,明确工作组人员职责及分工,挂图作战,销号管理,建立财税银三家协同机制,做好政策落实基础准备工作。二是精准送达税费红利。强化以数治税,通过系统摸底,数据应用,对符合政策享受条件的企业实施清单化管理,通过制作微视频、政策汇编、操作指引等向纳税人发布政策信息400余条,通过专家工作室、空中客服、微信群、鲁税通等开展政策辅导1500余户次,开展座谈会12次,走访企业30余次,“留抵退税”业务办理体验5次。三是细织密织安全防线。认真贯彻落实“五个必汇报”工作要求,建立健全风险防控体系,梳理留抵退税风险指标,强化事前事中风险预警,完善事后风险管理,确保新的组合式税费支持政策落地生根的同时牢牢防范住风险。相关做法先后获得区委区政府主要领导肯定性批示。
三、聚焦职能作用,助力地方经济显担当。
一是规范组织收入。依法依规组织税费收入,在疫情冲击及减税降税的影响下,仍实现了时间过半任务过半。1-6月份,全区税务部门组织各项收入xx亿元,同比增长xx,增收xx亿元。其中,税收收入累计入库xx亿元,同比下降xx,减收xx亿元(扣除留抵退税因素还原后增长xx)。二是推进协同共治。统筹建立财政、自然资源、税务等部门共享共治机制,顺利实现了国有土地使用权出让收入、矿产资源收入的划转。非税收入累计入库xx亿元(其中国有土地使用权出让收入xx亿元),同比增长xx,增收xx亿元;社保费收入xx亿元,同比增长xx,增收xx万元。三是提升收入质量。地方级税收完成xx亿元,比2021年同期增长xx,扣除留抵退税因素还原后增长xx,收入规模和收入质量显著提升。
(四)聚焦税收变革,稳步推进征管提质效。
一是执法更精确。详细梳理执法标准事项,围绕“首违不罚”“三项制度”等制度落实,通过对重点执法行为进行审核把关,不断规范税收执法行为,进一步推进区局税务执法透明、规范、合法、公正。二是服务更精细。持续完善财源培育专家办公室制度,积极提升专家顾问团队工作质效,建成了“1名局领导+1名财源培育专家+N名税务临聘人员+N名街道综合治税人员”的管理服务团队,坚决贯彻“不怕拒绝、不怕麻烦、不怕冷场”的服务理念,为企业提供“个性化”“精细化”服务。三是监管更精准。健全优化以“信用+风险”为基础的税费监管体系,运用税收大数据加强分析,前台后台齐抓共管,对重点事项开展“事前预审、事中审核、事后抽检”常态化监管,依托税费监管平台对监管事项实行清单化管理,以征管“5C+5R”指标为统领,着重在整体申报率、税务登记信息准确性、漏征漏管户清理、税源底数清查、征管5C指标提升等方面下力,核验 “三员”身份信息xx人次,对xx户纳税人进行了实地核查。四是共治格局更完善。依托财税信息交换与共享平台推进与其他部门的信息交换和互动,上半年累计整理分析第三方涉税数据xx万余条,实现查补入库各项税费xx余万元,精诚共治格局不断深化。
(五)聚焦惠企利民,提升纳税服务新格局。
一是深入开展“便民办税春风行动”。助力市场主体减负纾困,聚焦急难盼愁,在高新区政务服务中心窗口推出“午间不断档、周末不打烊”创新服务新举措,推出“特事特办”多语言窗口,针对特殊事项、特殊人群建立“三项办”机制,组织做好“预约办”,坚持实施“优先办”,全面做好“帮助办”。二是扎实做好满意度调查准备工作。根据上级局对于纳税人满意度调查工作的部署和要求,制定区局布置方案,召开满意度工作推进会议,成立6个工作小组,深入分析短板,对照各项调查指标,由党委委员带队到重点企业开展实地走访企业问需工作,形成快速响应机制,走流程、听意见、解难题,确保全体纳税人积极参与到满意度调查的工作之中。三是持续提升纳税缴费便利化水平。按照“做强导税,精减窗口;做大后台,远程服务”的工作思路,加强导税咨询及厅线联动队伍力量,以远程帮办、问办结合打好“非接触式”办税缴费组合拳,以“个人引领+团队服务+全线运作”的模式,满足纳税人缴费人个性化、多元化需求,压缩业务办理时长,今年以来,增值税留抵退税平均时长xx个工作日,出口退税时长平均时长xx小时,均位列全市首位。
(六)聚焦以人为本,聚合高新税务新势能。
一是职级晋升增动力。晋升中突出业绩导向,同样层级看表现,同样表现看年龄,依据“公开、公平、公正”的原则圆满完成了xx名同志的职级晋升工作,区局干部队伍结构得到进一步优化,有效调动了税务干部干事创业的积极性。二是干部管理激活力。持续开展激励表扬,加大优秀年轻干部培养力度,让年轻干部在重要岗位上锻炼成长,统筹推进练兵比武、条线测试、执法资格考试等工作,成绩均位于全市前列,建立干部管理正负积分清单,努力培养复合型“三专”干部。三是厚爱基层直发力。持续优化支出结构,坚持人财物向办税服务厅倾斜,改善办公环境,完善“四区一台”布局,积极开展学习沙龙、党性教育、体育比赛等活动,丰富干部工余时间,建成文体活动中心1处,图书阅览室1处,为干部职工提供了学习、放松的场所。
(七)聚焦标本兼治,营造风清气正新生态。
一是提升监督质效。常态化对党委“一把手”和班子成员开展党内监督、政治监督,建立了专责监督前置工作机制,由各职能部门与纪检机构密切配合,对职责范围内工作事项开展常态化监督检查,做到事前共享资料、事中紧密合作、事后共用成果,守住监督的“第一道防线”。二是强化重点监督。对常态化疫情防控、深化税收征管改革、依法依规组织税费收入、落实新的组织式税费支持政策等重大事项决策、落实议事程序等情况开展全面监督。三是严肃查纠“四风”。持续巩固纪律作风问题专项整治成效,紧盯重要节点、关键少数和酒驾、醉驾等易发多发问题,进一步强化监督检查,持续整治形式主义、官僚主义,始终做到警钟长敲。
注:部分数据涉密,不便外发,以xx代替。