一、概况

截至8月，监管一级企业户数2户（欣兴集团、高新投资集团），环比上月无变动。营业总收入本年累计96,487万元，同比增长0.77%；净利润-18,619万元，同比减少72.53%；归属于母公司所有者的净利润-17,876万元，同比减少65.68%；资产总额5,050,841万元，同比增长9.46%；负债总额3,452,180万元，同比增长9.38%；所有者权益总额1,598,661万元，同比增长9.71%；有息负债总额2,257,508万元，同比增长21.67%。

二、社会贡献情况

截至8月末，全集团在岗职工人数382人。8月份在岗职工人均工资年化约13.3万元，累计支付在岗职工工资总额3,408万元。实际上缴税费19,204万元，同比增加136.05%，主要因2024年新购入土地，申报缴纳城镇土地使用税增加。

职工人数增至382人（同比+21.3%），但人均工资年化13.3万元（同比+4.7%），薪酬负担可控（职工薪酬占成本费用比重约3.2%）。税费激增主要源于土地购置，可持续性待观察。

三、下一步工作计划

（一）完善债务风险监测预警机制，精准识别高风险企业。参照省、市企业债务风险量化评估体系，结合地方实际情况，建立区属国有企业债务风险量化评估机制，建立健全债务风险监测预警机制，完善重点债务风险指标监测台账，逐月跟踪分析（如带息负债比率、流动比率），加强对各级企业债务风险的动态监测，做到早识别、早预警、早应对。

（二）增强企业经营能力，推动国有企业市场化转型。剥离城投企业公益性资产、无效资产、低效资产（如亏损物业公司），注入优质资产或整合优化区域资产。按照“同业归并、精简高效、兼并重组、增强实力”要求，重构业务板块布局（如压缩低效工程业务，拓展科创服务）。提升业务运作效果，增强企业自身造血功能。结合地方产业发展规划，运用资本运作手段，发挥集团信用优势（如争取提升信用评级），探索融资新途径，降低债务压力。

（三）提高绩效管理水平，推进转型升级。建立绩效评价体系，制定明确绩效考核标准和奖惩制度，激励员工积极性和创造力。通过扩大产业链和服务范围、转型升级、开拓新业务（如增加“三新”收入），提高企业竞争力和创新能力，实现经济效益和社会效益双赢。