一是推动集团机制体制创新。积极推动“智慧办公”平台运用；积极推动绩效考核体系下沉落地；深化推进集团内审工作流程的完善开展。

二是加速资质升级，全面提升集团竞争能力。建筑公司建筑安装施工总承包由二级升级为一级。市政公司市政资质由三级升级为二级。测绘公司测绘资质由丁级升级为丙级。

三是多措并举盯紧靠上项目工程建设进度。1、力争本年度完成建安产值20亿元。2、阳光花园二期剩余482套住房和商铺全部交付使用，云溪御园续建开发1175套，销售率不低于50%。3、狠抓安全生产落实，将“质量安全年”向纵深推进。工程质量合格率达到100%，优良率不低于50%，所有工地确保安全生产。4、抓好重点项目帮包，力推重点项目按时间节点保质保量完成建设任务。

四是聚焦党建引领，筑牢廉洁防线，将党史学习教育作为常态化工作贯穿始终。