（一）双招双引

推动好客欢乐城项目合同签约落地，落实智慧宠物经济产业园项目一期200亩土地指标，确保2026年开工建设。在项目储备方面，将推进明亮与狗项目与一贯宠物的合作洽谈；深化京东京造宠物粮OEM合作项目的具体模式与业务框架，推进惠丰能源科技有限公司在枣庄的外资公司尽快完成注册。针对国产信创智能设备生产基地项目，将结合投资方需求，进一步对接意向地块周边的电力配套及物流交通情况，为投资方评估提供依据，推动项目尽快落地。

算力产业发展。1.构建多元异构算力体系。基于枣庄联通5070算力集群项目和中国移动鲁南智算中心项目，继续夯实算力基础设施建设，提供算力多元化服务。依托鲁南大数据中心二期，以算力业务为驱动，构建多元异构算力体系，促进枣庄算力枢纽高质量发展。2.启动“十五五”数字基础设施规划。通过委托工信部赛迪研究院编制《枣庄高新区数字基础设施高质量发展“十五五”规划》，明确发展目标、重点任务与保障措施，围绕算力枢纽、网络提升、数据融合等三大工程，系统谋划未来五年发展路径，抢占新一轮科技革命先机。3.培育产业生态。坚持“基建先行、应用牵引、生态集聚、安全可控”总思路，利用云溪科创数字经济产业园，有序推进数据治理、算法模型、场景应用等上下游企业的招引和导入，通过算力集群汇聚产业集群，打造算力产业生态圈和人工智能产业集聚新高地。

（二）产业链培育

1.做好新一代信息技术产业链培育工作。一是紧紧围绕市新一代信息技术产业考核指标开展工作，研透研细，提前做好指标规划，细致分析薄弱指标项未完成原因，提前谋思路、早布局。二是结合产业发展的实际情况，实施存量扩规，推动企业向规模扩张、向专精特新转变，破解仅有科小、高企的单调层次，立足赋能抓培育、科技创新提质效、目标导向抓落实几个方面工作，确保2026年度考核名次保三争一。

2.做好主责主业及其他重点工作。结合2025年度主责主业指标任务完成情况，重点在深改、人才招引等方面做好相关工作。一是提前谋划、积极争取在国家级、省级层面可争取的相关荣誉，力争在考核指标上获得加分；二是积极与产业链上企业以及帮包企业沟通，提前做好人才储备，特别是博士、硕士、本科等学历的人才要做好招引及入库相关工作，确保在主责主业考核中不失分。

（三）市场化经营

坚持市场化、专业化运营。加快资金回笼进度，全力保障正在实施的项目按计划高质量推进，确保按期交付验收并及时完成结算回款。积极提速在建项目，推动已中标及已明确意向的项目建设（总金额600余万元），包括电信滕州110万元信息化项目、北京庭宇147万元项目、成品油税控52万元项目、浪潮枣庄256万元项目、移动100万元项目等，尽快转化为实际收入。加大市场开发力度，特别是全面融入浪潮供应链后续项目，细化合作方案，力争早日签约落地，为收入增长奠定坚实基础。

推动联通、移动机房分成。本着国有资产保值增值、合作共赢的原则，与枣庄联通、移动公司签订新的补充协议，进一步明确房屋面积及分成模式，并督促分批支付前期分成费用，确保合作费用清晰、准确、按时结算，切实保障集团合法权益。