大数据产业园区运营公司，承担互联网小镇、鲁南大数据中心的建设管理运营职能，负责为企业提供优质、高效服务，统筹内外部资源促进产业发展。

1、互联网小镇业态提升

按照“四化”标准制定相关方案，逐步提升小镇业态；在原有税源基础上，加大税源协调力度，同时鼓励企业协助招引税源项目入住；加大催收力度，采取相应措施强制对有关拖欠、拒缴房租物业费的企业进行催收。继续提高对园区内各物业公司的管理要求，严肃各项制度，奖惩分明，加快提升小镇业态。

2、大数据产业发展

在一期项目运营基础上，加快推进鲁南大数据中心二期项目运营，针对二期机房项目与三大运营商商谈合作模式，先期分别与枣庄联通、枣庄移动、枣庄电信三家运营商就产业政策进行了初步交流，并积极配合三家运营商整理项目材料向省公司协调申请项目合作；加强园区安全生产管理，做好园区水电管理、物业管理、绿化管理、企业合同管理、房屋修缮、电梯管理、防疫工作。

3、智慧城市建设

按“1+1+9”方案实施一期工程，即建设城市大脑（1），搭建私有云（1），拓展安防社区、交警管控、环保、应急、重点项目、涵洞防汛、森林防火（含秸秆禁烧）、电梯消防、供应链平台等共9个子应用（9）。

4、子公司运营管理

加强下属子公司及合资公司的运营管理。

5、“双招双引”和重点项目帮包

全力落实主责主业任务目标，调研梳理大数据产业发展现状，制定各领域图谱，全面掌握产业重点头部企业、重点项目、重点平台、关键共性技术、制约瓶颈等情况，做到精准招商。在重点项目帮包方面，按照2022区级重点项目月度节点计划认真做好帮包工作，主动发挥“帮包服务”。

6、全面加强党建工作。根据2022年党建考核细则要求，严格落实各项党建学习及活动，促进团队党性不断提升。