产业东区高度重视政务公开工作，始终坚持以公开为常态、不公开为例外，突出“三个强化”，持续增强组织保障力，把政务公开贯穿政务运行全过程，取得了明显成效。

一是强化组织领导，坚持高位推动。成立由产业东区主要领导任组长、班子成员为副组长、各部室负责人为成员的政务公开工作领导小组，并明确一名科级干部具体负责，一名办公室人员从事具体工作，真正做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协同抓，科室依据职责抓的齐抓共管工作格局。同时，产业东区主要领导高度重视，高位推动，明确要求网站及时更新，分管领导亲自检查网站信息发布情况，亲自抓问题整改，有力地促进了产业东区政务公开工作。

    二是强化队伍建设，配强工作力量。产业东区充分发挥青年干部优势，合理配置人员，安排懂业务、善学习的年轻同志具体负责政务公开工作，政务公开工作队伍中年轻干部占90%以上。同时，采用季度培训与专题培训相结合的方式，加强业务指导，每年至少开展一次专题培训，每季度召开一次政务公开工作推进会。通过专题培训，及时更新优化政务公开工作人员业务知识，提高业务能力。

三是强化检查整改，促进常态长效。坚持政务公开检查抓在日常、严在经常，建立自查测评制度，每季度末对照政府信息公开目录规范，对政务公开工作开展一次全面的自查测评，通过自我“体检”制作“体检报告”，形成自查问题清单、责任清单、整改清单，并即时召开会议进行“诊治”，通报自查情况，提出整改建议，要求限期整改落实，同时安排专人对政务公开目录进行不定期巡查，做到问题早发现早改正，以自查促规范。对于区反馈的通报测评的问题，产业东区第一时间安排专人梳理问题，查找扣分项目，分析扣分原因，建立整改台账，明确责任科室、整改事项、整改要求、整改时限，对反馈的问题立行立改，同时要求以问题为导向，举一反三抓落实，深化巩固抓提升。