今年以来，在高新区党工委、管委会的坚强领导下，兴仁街道锚定“强工兴产、转型突围”任务目标，围绕“重点项目落地见效年”这一主线，持续改进作风、提升效能，推动兴仁经济社会高质量发展迈上新台阶

一、坚持项目带动“强引擎”，激发经济活力。

一是招大引强，持续提升项目质效。坚持项目为王，聚焦全市“6+3”产业链精准招商，积极对接本地国企、集团运营公司发挥其在业务链、资金链、价值链优势，梳理企业上下游产业链布局，进行精准招商，盘活辖区内闲置楼宇厂房土地，力争完成全年招商任务8个，新培育四上企业42家。二是助企纾困，切实提高服务水平。强力保障项目建设抓实服务，纪阳生物已完成电力迁改，正进行平整场地。济枣高铁项目目前已全面丈量完毕，项目部生活区、拌合站等已全部建成。开展企业帮包走访活动，深入辖区内20余家规上重点企业，掌握联系企业的生产经营、项目建设以及面临的困难问题等，找准企业问题症结，依靠多部门联动、多渠道融合，对症下药，切实提高助企纾困的力度和精度。三是持续发力，推动外贸扩量提质。持续推动辖区企业拓展海外市场，枣庄正鹏汽车完成二手车出口资质办理，预计产生实体外贸出口1000万元。积极开展对辖区企业产品推介工作，将辖区企业引荐参加2024年印尼新能源与交通技术展会，横向拓宽外贸销路。成立兴旺进出口有限公司与八亿橡胶签订自营销售协议，代理销售轮胎，增加街道经济数据留存。

二、聚焦城市治理“硬支撑”，提升治理质效。

一是深入实施社区治理提升。以“一社一品”为抓手，以“物业服务提升年”为主线，努力提升辖区物业管理服务专业化、规范化、精细化水平。用好街道物业纠纷调解巡回法庭，综合运用通报、督办、约谈、曝光、“红黑榜”、推出等手段，倒逼物业服务企业自觉提升物业服务水平。二是深入实施城市精细管理。做好“两高沿线”和枣临铁路沿线环境综合治理，进一步完善市容秩序、环境卫生管理制度，持续加强“门前三包”监管力度，解决临街商户在门前乱堆乱放、占用停车位、卫生脏乱差等市容管理难题。三是深入实施基层治理提升。高标准打造街道多元化一站式矛调中心，引入信访、综治、司法、人力社保、纪检监察工委、派出所、法庭等部门，进行常驻、轮驻、派驻分类管理。

三、聚焦乡村振兴“新篇章”，打造高新样板。

一是抓产业支撑。针对辖区现有城中村低效用地、空置烂尾楼房和本地产业发展现状梳理出土地12000余平方，以城中村“三资”清理为契机，大力实施“筑巢引凤”工程，持续推进一村一厂房建设，谋划建设富邦商业综合体、洪洼富邦产业园，以房产兑现投资实现村集体互利共赢稳定增收。二是抓“三资”清理。推行开源节流，守住各村钱袋子，进一步规范村级经济管理，完善“三资”管理制度，规范“三资”经营，管好、用活农村集体资金、资产、资源，“以收定支”杜绝个别村庄“坐吃山空”“举债发钱”的现象，减轻村集体经济压力。三是抓基础建设。加快推进各村级基础设施，按照“以奖代补”制定奖补办法，对村内破损、未硬化道路硬化提升；谋划扩建曲柏前村50亩千耘生态园农文旅项目，打造新城区域集采摘、民宿、户外拓展、水上娱乐多位一体的乡村振兴高新示范点。