2025年，兴城街道将继续围绕全区发展大局和任务部署，紧扣经济高质量发展目标，超前谋划、精心部署，持续聚焦强工兴产和“产城融合”双轮驱动，在保障和改善民生、维护社会安全稳定上着重发力，全方位、加速度打造品质兴城。

一、铆足干劲抓经济，蓄势赋能促发展。一是强化项目引领，推动产业发展能级跃升。2025年街道将积极捕捉招商信息，招引产业链可延伸的项目，形成产业聚集，做到凝心聚力抓好“双招双引”；坚持以商招商，全力招引实实在在的好项目，承接产业转移及有扩产需要的项目，争取项目落地就能投产达效。不断强化招引力度，招外资、增外贸，针对外资、外贸任务目标，继续洽谈招引一批产业链配套外资外贸项目，在外资、外贸企业招引上重点发力，全力实现一季度外贸任务目标开门红。二是强化要素保障，助推兴晟产业园区发展。加大成功经验的复制推广，全力打造全区、全市乃至全省、全国的“街村共创、一村一厂、一村一楼宇”改革创新发展高地。争取实现园区产业规模翻倍，提升园区企业生产能力。不断挖掘招商资源，以股权招商、产业链招商寻求突破，拓展园区产业链，形成产业集群效应。三是激发镇域经济活力，扶持重点项目做大做强。继续推进“枣庄高新区中小创客创业联合体”创业服务平台建设，转变服务意识，整合要素资源，打破原有管理服务的目的、层级、条框和流程，制定、出台一揽子助企发展的规定制度，让生态覆盖行业、让企业共同进化，按照“政府平台化、企业创客化、服务订制化”的运作模式，构建优质发展生态，争取年内落地亿元以上项目10家，形成“大企业顶天立地、中小企业铺天盖地”的良性发展格局。

二、产城融合助振兴，释放发展新动能。一是打造商业空间。以新南石大集及云溪小镇为载体，针对市场大集业户和马路市场业户、逢集业态以及夜经济市场体，力争招引餐饮、休闲服务业60家，着力提升城市服务和消费品质，真正把新南石大集及云溪小镇打造成为兼具历史印记和时代特色的全市品牌商业综合体，点亮“一河两岸催烟火，三市融汇迎客来”的兴城特色品牌。二是完善城市功能。培育壮大海利颐养综合体、服务推进杉杉奥特莱斯等重点企业，力争实现教育、娱乐、医疗、文化等方面的全面提质，逐步优化城区服务功能，提升城市功能品质，加速“产业-城市-人气”的协调汇聚，提升兴城街道吸引力、辐射力。三是提升城市形象。着眼精致兴城建设，深耕细作城市打造，完善辖区市政基础工程配套，提升城市内涵形象，以南石美食集、南石好品集、南石好物集为业态发展方向，全面开发南石印象绿地项目，全力服务打造好科创绿廊、人才公园、新南石大集等城市新名片，聚集产业、聚集人气，打造宜居宜业宜游的新兴城。

三、提升社会治理力，打好民生“组合拳”。一是统筹推进城乡环卫一体化。2025年计划完善垃圾分类设施6套，每季度组织至少1次环境卫生综合检查，确保垃圾分类工作落到实处；建设提升环卫设施，提升改造垃圾分类收集点及大件垃圾存放点10处，更换全域破损老旧垃圾桶约300个，维护提升清运车2辆，持续优化转运体系，强化基层组织作用。二是持续拓展物业服务素能。2025年持续规范提升物业管理服务水平，持续推进“红色物业”建设，切实把党的组织有效嵌入物业服务，充分发挥社区党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动物业管理与社区基层治理融合发展，健全完善基层社会治理，为打造“党建引领、街社一体、多元共治、文化聚心”的现代化社区提供强有力支撑；坚持以精细服务促进物业服务提升，持续推进联席会、协商会系列活动，搭建物业公司、业主和街道沟通渠道。三是高效推动群众诉求办理。依托“枣解决·枣满意”平台、12345政务服务热线，多渠道受理市民百姓和市场主体诉求，根据“扁平化、集成化”的高效处置机制要求，采用“领导干部带头深入基层”“多部门联动”等方式，强化部门联动，协同化解，响应上级政策要求，落实“24小时受理、3分钟转办、100%回访、全流程质检”闭环管理机制，进一步提升全街道诉求办理服务能力，争取2025年群众诉求办理办结率、满意率均达100%。