上半年来，建设集团已采取多项措施加大对工地现场管理的整治力度，集团工程管理部、各公司项目部、扬尘整治小组，分别对照各个工地采取了强有力措施，规范提升了工程现场管理工作。

    一是现场管理方面。集团工程管理部对照各个工地不规范生产情况进行查验通报，严格整改执行，对落实不到位的项目部进行惩处，下达整改通知单28份。

    二是加大安全管理资金投入。各公司项目部购置施工围栏600余米，安全帽2000多个，安全马甲5000余件，警示标志牌900余副。

    三是工地扬尘治理方面。建设集团已召开大气污染防治百日决战会议，签订目标责任书，强化建筑工地扬尘治理，严格按照扬尘治理6个百分之百执行，已下达整改通知单5份。另外购置了3辆扫路车，近20台雾炮、3辆小型扫水车、6个洗车平台、铺设防尘网30万余平方米，为扬尘治理提供了硬件保障。