高新投资集团自成立以来，按照区党工委、管委会  1656工作部署，牢固树立“项目为王”理念，坚持六力并发，以实施“221”工程工作思路为主线，全力攻坚突破一批重大项目，不断拓宽招才引智渠道，全力打好招引、建设、服务“组合拳”,“双招双引”和项目建设实现新突破。  

{C}       一、{C}       调整招商思路，扎实抓好项目建设    

发展是硬道理，项目是硬支撑，招商是硬抓手。高新投资集团把“招商引资”作为重要工程，改变招商观念，集团形成“人人都是招商环境”的良好氛围。调整招商思路，主要领导高位推动，带队赴济南、青岛、深圳等地区，考察项目、洽谈合作事宜，提高了招商效率，推动了博科控股集团医用防护用品项目、智能标识等一大批项目顺利签约落地。疫情期间，强化“线上”招商，改“面对面”交流为“屏对屏”沟通，开展网上谈判，及时敲定协议内容，加快决策速度。主要是围绕“四新一大”产业，突出“锂光医智大”行业，强化新信息、新材料、新能源、新医药和大数据等重点产业领域的招商。截至4月15日，高新投资集团招引内资到位3561万元，签约亿元以上项目3个，落地亿元以上项目3个。智能标识生产项目、鲁艺环保包装材料生产项目、博科控股集团医用防护用品生产项目3个项目已签约落地；拟签约项目2个：天衢铝合金精密加工产业园项目、不锈钢阀门精密制造项目；智沃电子无人机研发生产基地项目、睿沐科电子科技项目、东正产业园项目3个项目重点在谈。    

项目建设过程中提供更加优质的服务，全力做好服务客商的“店小二”，加快推进项目进度，促进项目早日落地，从而实现互利共赢。深入推进“重点项目建设年”活动，做好项目帮包工作，拉出帮包项目时间表、任务书、路线图，倒排工期、顺排工序，及时解决项目建设中的堵点难题，尽力做好交大智邦、航天科工、睿诺光电、威固锂电、新医药产业园、鲁南大数据中心(二期)、锂电产业园、云溪科创产业园、九州双创、智光通信、智慧物流、杏峪村文旅产业开发、智能制造产业园、人民生态汽车城、智能电气产业园、通用机场以及基础配套设施等项目建设帮包工作。    

{C}       二、{C}       探索新的融资方式，切实做好投融资工作    

探索创新融资战略，学习借鉴先进地区经验，结合高新区实际，探索通过赋予土地收储权等方式，为重大基础设施及投资项目建设提供资金保障。做好地方银行流贷、公司间资金拆借、证券公司融资、项目贷、合作发债等工作。积极与农商银行、青岛银行等地方银行对接，办理流贷2笔，每笔1000万，现在已完成1000万，剩余1000万正在走贷款流程；近期东北证券和国泰君安两家证券总部专业人员已到高新区对高新投资集团资产负债及经营情况进行尽调，我公司按照证券公司要求提供了较为完备的资料详单，待信用评级完成后，30日内可完成资金投放。    

三、加大招才引智力度，开创人才工作新局面    

一是坚持招才引智与招商引资相结合，广泛联系人才、企业联盟、商协会、投融资等机构,发挥他们在信息、技术、资金、项目等方面的优势,打包招引人才和项目,实现引资和引智的双赢。二是延伸人才工作链条,在做好高层次人才服务工作基础上,深入挖掘高层次人才的人脉资源,动员他们为高新区引人才、引项目,为外地人才、企业投资牵线搭桥,带动身边人才来高新区创新创业,形成“以才引才”的良性循环。 截至目前，重点在谈人才项目1个，建成后可引进院士1名以上，其他类型专家学者50人，培养泰山学者5名以上；拟申报平台项目1个。  

下一步，高新投资集团时刻将双招双引作为重点工作来抓，凝心聚力、真抓实干。一要“以商招商”。以现有落地企业为中心，强化招引产业链，上下游产业；二要“专业招商”。要建设一支素质优良、责任心强、吃苦耐劳、既掌握法律法规和本地政策又吃透外商心思的专职招商引资工作队伍，加大专业招商人员在外经外贸、投资服务、社交礼仪、项目工作等方面的培训力度；三要“园区招商”。园区作为区域发展的主要引擎、对外开放的主要载体、深化改革的实验基地，园区大多具备相对完善的载体功能，要切实发挥出园区招商的主体作用。全面保障双招双引工作任务完成，努力为开创公司和高新区的改革发展新局面而奋斗！