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同志汇报,解决。三、各位职工要全面了解公司的业务流程,准确处理,把握尺度,维护公司权益。四、每月将受理的电话进行梳理、总结、建档,对存在的问题进行分析,提出可行性的解决建议。制定整改方案,确保普遍性问题得到很好解决,达到群众满意。规范业务管理。要严格按公司部署和首问责任制要求,细......
发布时间:2025.05.21
积极协调企业在用工、用水、用电等方面问题。三是以“零碳智谷”建设为契机,加快推进辖区重点项目服务保障工作。三是针对“工程项目缺乏论证。”问题整改进展情况:与区国土住建局强化协调,同时聘请第三方专业公司制定可行性报告;强化项目档案管理,对新建项目,明确相关科级干部牵头,其分管部门......
发布时间:2024.06.25
和作风、监督制度等各方面做到有章可循,严格遵守,明确重大事项议事内容、决策程序。严格执行班子集体依法决策程序,及时强化行政政策、项目活动的可行性、合理性和可控性,对可能引发重大问题的事项进行评估,使重大事项决策更具科学性。(三)积极组织领导干部学法培训。一是落实领导干部学法制度,将......
发布时间:2023.02.02
制,严格执行管理人员到岗到位、无线视频监控的监督检查,严查重罚各类违章,提高全员安全意识。其次,严格计划刚性执行。结合电网迎峰度夏暴露出的问题,充分分析停电工作的必要性、可行性,坚持“综合检修、一停多用”的原则,利用停电机会,对停电范围内的线路和设备进行全面体检。在次,全面提升检......
发布时间:2019.09.18
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