一位资深司长的经验之谈：机关行为的“大忌”

就缺乏条理性，这就是所谓的逻辑不清。 我自己好多年不知道这个规律，说话写文章不明白要说什么，想到哪说到哪，盲目得很，没有逻辑框架，为此苦恼了很长时间。后来经过领导指点，还有项目培训，知道了围绕一个主题，都有一些必须回答的问题。最基本的问题就是“是什么、为什么、怎么办”，当然可以......

发布时间：2017.01.03