10月5日上午，枣庄高新投资集团和财金集团工作开展情况专题汇报会在管委会九楼会议室召开，区党工委书记、管委会常务副主任王广部，区党工委副书记、管委会副主任韩耀辉，区党工委委员张忠良出席会议，区直相关部门负责人及高新投资集团、财金集团全体班子成员参加了会议。

会上，枣庄高新投资集团和财金集团先后汇报了评级发债、融资工作、双招双引、重点项目帮包、产业培育、土地收储和国有资产管理等工作开展情况，并仔细分析了集团发展过程中存在的问题。

听取相关情况汇报后，王广部指出，枣庄高新投资集团要角色定位再转变，重点增强市场意识，转变思路，抓住公司投资和集团收益，不断降低经营成本，提高运营效益，全面提升市场驾驭能力；要增强统筹意识，整合内外各方面有限资源，增强整体实力；要增强高点定位意识，不断提高工作质量，高水平高标准完成招商引资、评级发债等各项工作；要增强落实意识，加强队伍管理，提高办事效率。要重点工作再突出，要把高新投资集团信用评级发债作为当前最重要工作，统筹做好融资投资、招商引资、重点项目建设等工作，紧紧围绕“锂光医智大”产业链做好招大引强这篇大文章。要部门监管再加强，自觉接受监督，财政金融局要加强对国有资产的监管，进一步规范监督管理办法，完善监督管理体系，健全监管机制，加强考核调度。

王广部强调，财金集团要降低融资成本，统筹全局，提前谋划，不断拓宽融资渠道，为集团发展奠定资金基础；要继续加大投资力度，坚持用基金吸引社会资本和项目，通过股权投资等方式培育扶持更多规上企业，扩大全区产业规模；要加快土地收储和出让工作，坚持依法依规、按章办事，努力破解土地资源制约难题，全力保障重点项目、重点产业的土地需求；要加快推进重点项目建设。积极当好项目“店小二”，主动作为、靠前服务，加快云溪科创、星驾科技等一批重点项目建设；要加强集团内部管理，认清形势，发扬成绩，寻找不足，堵塞漏洞，不断建立健全各项制度机制，规范国有资产和财务管理，促进集团健康快速发展。